Agence de production vidéo
15 étapes manuelles pour ouvrir un projet, 774 k€ de devis dormants.
Système conçu : projets ouverts et clôturés automatiquement, alerte sur les devis à 60 jours.

Prêt à Céder rend votre PME autonome en 90 jours : votre savoir écrit, vos données au propre, ce qui repose sur vous automatisé. Du temps tout de suite, et une meilleure valeur le jour où vous vendez.
Diagnostic gratuit d'une heure, sous accord de confidentialité.
Chaque point paraît anodin. Pour un acheteur, chacun se retire du prix, ou vous oblige à rester des années après la vente.
Le prix d'une PME se calcule le plus souvent sur son EBITDA, multiplié par 4 à 8 selon le secteur. Chaque euro d'EBITDA gagné compte donc plusieurs fois à la vente. Dans nos audits, chaque employé concerné passe 3 à 10 heures par semaine sur des tâches qu'une machine peut faire. Voici ce que cela donne sur une PME type, hypothèses en clair.
01
6 employés × 5 h par semaine
Hypothèse : 6 employés concernés, 5 h chacun, dans le bas de la fourchette de nos audits.
30 hpar semaine
02
× 46 semaines travaillées
Près d'un poste à temps plein.
1 380 hpar an
03
× 45 € de l'heure, charges comprises
Le coût moyen d'une heure de travail en France (INSEE). C'est ce que coûte ce temps aujourd'hui.
62 k€par an
04
= EBITDA en plus
Ces heures absorbent la croissance : le volume augmente sans nouvelle embauche. L'EBITDA passe de 300 k€ à 362 k€.
+ 62 k€par an
05
× 5, multiple retenu
Hypothèse : un multiple de 5, dans la fourchette courante de 4 à 8. La valorisation passe de 1,5 M€ à 1,81 M€.
+ 311 k€de valorisation
+
Décote évitée
Hypothèse : 10 % de l'EBITDA impossible à justifier, que l'acheteur retire du prix (30 k€ × 5). Une data room tenue à jour l'en empêche.
+ 150 k€au prix de cession
Trois cas réels, anonymisés, dans les services. Aucune de ces entreprises ne préparait une vente, mais chacune montre ce qu'un acheteur aurait trouvé.
15 étapes manuelles pour ouvrir un projet, 774 k€ de devis dormants.
Système conçu : projets ouverts et clôturés automatiquement, alerte sur les devis à 60 jours.
60 à 70 % des appels clients pour des questions simples.
Système conçu : un point d’entrée unique qui trie les demandes avant le conseiller.
Chaque rendez-vous saisi trois fois, à la main.
En production : un seul formulaire pendant l’appel remplit agenda, suivi et dossier prospect.
Toute l'entreprise passée en revue, service par service : ce qu'un acheteur retirerait du prix, chiffré, et la feuille de route des 90 jours.
Les premières automatisations en production sur les tâches qui reposent sur vous et sur vos équipes, avec vos outils actuels.
Votre savoir écrit en procédures à partir d'entretiens, consultables par l'équipe sans passer par vous.
RH, commercial, juridique, financier, fiscal : rangés et tenus à jour, prêts le jour où un acheteur les demande.
Votre part : un entretien de départ, puis des validations. On travaille directement avec vos équipes.
01 / 03
Gratuit, une heure. Un court questionnaire, un échange, et une page écrite : la décote estimée, les heures récupérables, trois priorités.
02 / 03
Au forfait, selon la taille de l'entreprise. Toute l'entreprise passée en revue et le rapport « prêt à céder ».
03 / 03
Les premières tâches quittent votre bureau sous 30 jours ; la data room est tenue à jour jusqu’à la vente.
Le prix de l'audit vous est donné pendant le diagnostic. Il est déduit de l'implémentation si elle démarre dans les 30 jours.
Si l'audit ne trouve chez vous ni un point de décote ni des heures récupérables, il est remboursé.
À condition que les accès nous soient donnés dans la semaine qui suit la signature.
Accord de confidentialité avant le premier fichier, accès en lecture seule.
Le projet lui est présenté comme une modernisation, avec un discours préparé ensemble.
Exports et définitions alignés avec son cabinet.
Tout est documenté, avec un mois de correction après chaque mise en production.
Une data room ne se monte pas pendant les six à sept mois d'une vente, et le temps se gagne dès le premier mois. Beaucoup commencent pour souffler ; la vente vient ensuite.
Le projet leur est présenté comme une modernisation, avec un discours que nous préparons ensemble. Rien dans nos échanges avec eux ne parle de cession.
Un accord de confidentialité est signé avant le premier fichier, et nos accès sont en lecture seule. Rien ne sort et rien n'est modifié sans votre accord.
Il tient vos comptes. Nous travaillons sur les process et sur le savoir qui n’est écrit nulle part, et nous alignons nos exports avec son cabinet.
Le diagnostic est gratuit. Le prix de l'audit dépend de la taille de l'entreprise et vous est donné pendant le diagnostic. Il est remboursé s'il ne trouve ni décote ni heures récupérables.
Non. Nous ne valorisons pas et ne vendons pas votre entreprise : nous la préparons, et nous travaillons avec votre conseil, votre banquier et votre expert-comptable.
Conseils, experts-comptables, plateformes de cession : écrivez-nous à contact@averos.ai. Nous préparons l'entreprise, l'opération reste la vôtre.

Diagnostic gratuit, sous accord de confidentialité. Vous repartez avec une page : la décote estimée, les heures récupérables, trois priorités.
Réserver le diagnosticou écrivez à contact@averos.ai