Votre entreprise dépend de vous.Un acheteur le verra.

Prêt à Céder rend votre PME autonome en 90 jours : votre savoir écrit, vos données au propre, ce qui repose sur vous automatisé. Du temps tout de suite, et une meilleure valeur le jour où vous vendez.

Diagnostic gratuit d'une heure, sous accord de confidentialité.

Ce qu'un acheteur trouvera.

  • Les devis que vous seul savez chiffrer.
  • Les clients qui n'appellent que vous.
  • Des chiffres qui changent d'un fichier à l'autre.
  • Des procédures écrites nulle part.

Chaque point paraît anodin. Pour un acheteur, chacun se retire du prix, ou vous oblige à rester des années après la vente.

Un acheteur paie un multiple de votre EBITDA.

Le prix d'une PME se calcule le plus souvent sur son EBITDA, multiplié par 4 à 8 selon le secteur. Chaque euro d'EBITDA gagné compte donc plusieurs fois à la vente. Dans nos audits, chaque employé concerné passe 3 à 10 heures par semaine sur des tâches qu'une machine peut faire. Voici ce que cela donne sur une PME type, hypothèses en clair.

  1. 01

    6 employés × 5 h par semaine

    Hypothèse : 6 employés concernés, 5 h chacun, dans le bas de la fourchette de nos audits.

    30 hpar semaine

  2. 02

    × 46 semaines travaillées

    Près d'un poste à temps plein.

    1 380 hpar an

  3. 03

    × 45 € de l'heure, charges comprises

    Le coût moyen d'une heure de travail en France (INSEE). C'est ce que coûte ce temps aujourd'hui.

    62 k€par an

  4. 04

    = EBITDA en plus

    Ces heures absorbent la croissance : le volume augmente sans nouvelle embauche. L'EBITDA passe de 300 k€ à 362 k€.

    + 62 k€par an

  5. 05

    × 5, multiple retenu

    Hypothèse : un multiple de 5, dans la fourchette courante de 4 à 8. La valorisation passe de 1,5 M€ à 1,81 M€.

    + 311 k€de valorisation

  6. +

    Décote évitée

    Hypothèse : 10 % de l'EBITDA impossible à justifier, que l'acheteur retire du prix (30 k€ × 5). Une data room tenue à jour l'en empêche.

    + 150 k€au prix de cession

Ce que nos audits trouvent.

Trois cas réels, anonymisés, dans les services. Aucune de ces entreprises ne préparait une vente, mais chacune montre ce qu'un acheteur aurait trouvé.

Agence de production vidéo

15 étapes manuelles pour ouvrir un projet, 774 k€ de devis dormants.

Système conçu : projets ouverts et clôturés automatiquement, alerte sur les devis à 60 jours.

Cabinet de gestion de patrimoine

60 à 70 % des appels clients pour des questions simples.

Système conçu : un point d’entrée unique qui trie les demandes avant le conseiller.

Agence immobilière

Chaque rendez-vous saisi trois fois, à la main.

En production : un seul formulaire pendant l’appel remplit agenda, suivi et dossier prospect.

Réserver le diagnostic

Pour les dirigeants qui ont construit leur PME.

Pour vous si

  • Votre PME fait de 500 k€ à 20 M€ de chiffre d'affaires
  • Vous pensez céder d'ici 1 à 5 ans
  • Ou vous voulez d'abord une entreprise qui tourne sans vous

Pas encore pour vous si

  • La vente est déjà en cours
  • Le chiffre d'affaires est sous 500 k€
  • Un fonds détient déjà l'entreprise

Quatre chantiers en 90 jours.

  • Le prix que verra l'acheteur

    Toute l'entreprise passée en revue, service par service : ce qu'un acheteur retirerait du prix, chiffré, et la feuille de route des 90 jours.

  • 30 jours pour souffler

    Les premières automatisations en production sur les tâches qui reposent sur vous et sur vos équipes, avec vos outils actuels.

  • L'entreprise qui répond sans vous

    Votre savoir écrit en procédures à partir d'entretiens, consultables par l'équipe sans passer par vous.

  • Une data room toujours à jour

    RH, commercial, juridique, financier, fiscal : rangés et tenus à jour, prêts le jour où un acheteur les demande.

Votre part : un entretien de départ, puis des validations. On travaille directement avec vos équipes.

Comment on avance.

  1. 01 / 03

    Diagnostic Prêt à Céder

    Gratuit, une heure. Un court questionnaire, un échange, et une page écrite : la décote estimée, les heures récupérables, trois priorités.

  2. 02 / 03

    Audit Prêt à Céder

    Au forfait, selon la taille de l'entreprise. Toute l'entreprise passée en revue et le rapport « prêt à céder ».

  3. 03 / 03

    90 jours d'implémentation

    Les premières tâches quittent votre bureau sous 30 jours ; la data room est tenue à jour jusqu’à la vente.

Le prix de l'audit vous est donné pendant le diagnostic. Il est déduit de l'implémentation si elle démarre dans les 30 jours.

Le risque est de notre côté.

Si l'audit ne trouve chez vous ni un point de décote ni des heures récupérables, il est remboursé.

À condition que les accès nous soient donnés dans la semaine qui suit la signature.

  • Confidentialité

    Accord de confidentialité avant le premier fichier, accès en lecture seule.

  • Votre équipe

    Le projet lui est présenté comme une modernisation, avec un discours préparé ensemble.

  • Votre expert-comptable

    Exports et définitions alignés avec son cabinet.

  • Après notre départ

    Tout est documenté, avec un mois de correction après chaque mise en production.

Vos questions.

Je ne vends pas avant plusieurs années. Pourquoi maintenant ?

Une data room ne se monte pas pendant les six à sept mois d'une vente, et le temps se gagne dès le premier mois. Beaucoup commencent pour souffler ; la vente vient ensuite.

Mes salariés vont-ils comprendre que je prépare une vente ?

Le projet leur est présenté comme une modernisation, avec un discours que nous préparons ensemble. Rien dans nos échanges avec eux ne parle de cession.

Je ne veux pas ouvrir mes fichiers.

Un accord de confidentialité est signé avant le premier fichier, et nos accès sont en lecture seule. Rien ne sort et rien n'est modifié sans votre accord.

Mon expert-comptable ne s’en occupe-t-il pas déjà ?

Il tient vos comptes. Nous travaillons sur les process et sur le savoir qui n’est écrit nulle part, et nous alignons nos exports avec son cabinet.

Combien cela coûte-t-il ?

Le diagnostic est gratuit. Le prix de l'audit dépend de la taille de l'entreprise et vous est donné pendant le diagnostic. Il est remboursé s'il ne trouve ni décote ni heures récupérables.

Êtes-vous conseil en cession ?

Non. Nous ne valorisons pas et ne vendons pas votre entreprise : nous la préparons, et nous travaillons avec votre conseil, votre banquier et votre expert-comptable.

Vous accompagnez des cédants ?

Conseils, experts-comptables, plateformes de cession : écrivez-nous à contact@averos.ai. Nous préparons l'entreprise, l'opération reste la vôtre.

Une heure pour savoir ce qu'un acheteur verrait.

Diagnostic gratuit, sous accord de confidentialité. Vous repartez avec une page : la décote estimée, les heures récupérables, trois priorités.

Réserver le diagnostic

ou écrivez à contact@averos.ai